1根据销售计划制定好生产部的工作目标和工作计划;2.按照生产部的工作流程及和生产有关的规章制度的实施细则,监督实施3.监督、检查生产过程中的质量体系的执行,提高产品的合格率；4. 生产操作人员的管理、培训以及对生产班组长以及生产操作工进行绩效考核、奖惩的实施；5.班次固定资产、劳动保护用品、水、电、气等的管理；6.负责现场“6S”管理，按6S管理要求规范生产车间；7.负责生产的人员调配以及对数据统计的审核；8.负责生产设备、设施的调试与日常保养工作；9.负责生产原辅料、设备耗材、设备备件的统计、申购工作；
有食品相关管理经验 具有较强的综合协调能力和组织管理能力

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